Wat is KPI Flow™

KPI Flow™ laat KPI's bewust bewegen tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau, altijd in lijn met de strategie.

Inzicht

Helder beeld van huidige situatie

Sturing

Strategische richting bepalen

Aktie

Concrete maatregelen nemen

Resultaat

Meetbare verbetering

Voor wie is KPI Flow™ bedoeld:

Organisaties die data, gedrag en strategie willen verbinden   en daar een heldere structuur voor nodig hebben.

Teams die KPI's moeten vertalen van strategie naar operatie en terug   en grip willen krijgen op wat echt telt.

Afdelingen die wel rapporteren maar zelden besluiten nemen   en dashboards willen die aanzetten tot actie

Organisaties waar KPI's gemeten worden, maar niemand zich eignaar voelt   en waar sturing pas woerkt als iemand zich écht verantwoordelijk voor maakt.

Organisaites die grip willen op stuurinformatie die overal en nergens zit   en behoefte hebben aan één lijn: van strategie tot operationele sturing

KPI Flow™ in de Praktijk

Veel organisaties denken dat ze sturen. Ze hebben dashbaords, rapportages, KPI's.

Maar als je doorvraagt:

In KPI Flow™ komt alles samen: van strategie tot dashboard, van KPI tot actie.

"Elk rapport moet bijdragen aan een strategisch doel. Als dat niet zo is, sturen we op ruis. KPI Flow™ brengt focus, eigenaarschap en concrete aktie."

Wat KPI Flow™ doet:

  Verbindt strategische, tactisch en operationeel niveau.

Koppelt elke KPI aan een eigenaar, actie en besluitmoment.

  Maakt sturing tastbaar, zichtbaar en voorspelbaar

 

Wat het oplevert:

Heldere sturing op alle niveaus, KPI's op alle lagen afgestemd

Minder discussie, meer besluitkracht

Dashboards die leiden tot actie

Eigenaarschap waar het hoort

  • "Het voeren van gesprekken over resultaten is niet in elke organisatie vanzelfsprekend. Dit kan komen door verschillende factoren, zoals de organisatiecultuur, structuur of beperkte beschikbaarheid van middelen. James Jie heeft een bewezen KPI-flowmethode ontwikkeld die het dagelijkse gesprek over prestaties ondersteunt en richting geeft. Zijn aanpak maakt het makkelijker om samen te reflecteren op wat goed gaat, wat beter kan én hoe je daar gezamenlijk stappen in zet."
    Dick ter Schiphorst MSc
    Qbuzz
  • "Having James in your team or as part of your ERP & Business Analytics Project will help You gain the right insights, designs & results" . "His interpersonal skills, insights in groups dynamics combined with that rare combination of skills of 'knowing what reporting technically means + how to destill the pure essence from a Business view', is his true value and a winning combinations. "James has devoloped a very practical concept to analyze & make visual what informations layers there are, how to approach them, find the contributing or opposng KPI's and create "ready to use / immidately actionizable reports & dashboards" ; usable rom shop floor to executive boardroom . Follow James in projects & business with "the endstate in mind" .
    Jan van Schijndel
    Sabic
  • "James is an inspiring person and very focused to reach his end-goal. He is a people-person and very clever in his approach to engage the right people and stakeholders on a project. James convinced me to apply a new method for defining a mission/vision, which has been and will be very useful for me. I highly enjoyed working with him on the SAP Business Transformation project!"
    Claudia Stroo
    Sabic
  • "I enjoyed working with James during the blueprint phase of our global ERP project. James takes you back to the base and thus the essence of the things that determine a company. This is often not an easy task because it is not always in the sense of an IT project of this size. James knows very well where to start a BI project including PPIs and KPIs. He can clearly define the path to take including setting up the right structure for projects of this magnitude. By his passion, approach and his knowledge we where able to take right steps and build a good foundation to build on."
    Etienne Timmermans
    Sabic

KPI Flow™ bouwstenen

Elke organisatie is anders. Daarom bieden we drie samenhangende diensten die los inzetbaar zijn, maar samen één krachtige aanpak vormen: KPI Flow™

KPI Scan

De laagdrempelige sturingscheck, gratis via Teams of op locatie.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Wat je krijgt:

  Orienterend gesprek (30-45 min) met praktijd voorbeeld
  Verkenning van dashboards en sturingsinformatie
  Toetsing op 5 KPI Flow™ criteria
 Conclusie: sturing of rapportage

Dé opstap naar gerichte sturing binnen 30 dagen

Jouw investering:

1 uur - wij doen de rest

Onze investering:

2 uur analyse & advies

KPI Foundation

Samen bouwen we het fundament voor jouw kpi aanpak. Ritme, gedrag en resultaat staan centraal.

Wat je krijgt:

Alles van de KPI Scan
Kick-off met directie & management
Analyse van waar KPI's vastlopen
3 workshops: strategisch, tactisch en operationeel
Eerste versie van het KPI Flow™ canvas

Elke laag weet wat telt, waarom en wie handelt

Deelnemers investering:

+/- 10 uur

 Onze investering:

+/- 80 uur

KPI Flow™ Integration

Van plan naar praktijk. Volledige implementatie en verankering van KPI Flow™ in jouw organisatie.

Wat je krijgt:

  Alles van KPI Scan en KPI Flow™ Foundation
 Verdere uitwerking KPI's & dashboarding (strategisch, taktisch en operationeel)
 Meerdere workshops, coaching van leidinggevenden en implementatie
Borging in proces

Focus: strategie uitvoering, operationele waakzaamheid.

Investering:

Maatwerk, volledig afgestemd op organisatie