BI Projecten leveren niet de waarde op als men had gehoopt.

Iedere organisatie investeert in dashboards, KPI's en rapportages

Maar al te vaak leidt dat niet tot betere sturing of return on investment.

Je herkent het vast:

Dashboard vol cijfers
KPI's per afdeling
Rapporten die veel kosten

Maar niemand weet of ze bijdragen aan de koers van de organisatie. En ondertussen stuurt iedereen op iets anders.

De oorzaak zit niet in het dashboard !!

De oorzaak wordt vanaf het begin al ingebracht.

Geen duidelijke strategie

Organisaties starten met dashboards zonder helder strategisch kader

Geen focus

Wat zijn de echte kritieke succesfactoren voor jouw organisatie?

Strategie, taktisch en operationele lagen zijn niet aligned

De verbinding tussen verschillende organisatie niveaus ontbreekt

KPI Flow® brengt daar verandering in.

Onze aanpak:

we starten met de strategie van de organisatie
we vertalen de strategische kpi's naar tactische kpi's en vervolgens naar operationele kpi's
we bouwen rapporten/ dashboard die deze lijn visualiseren
we koppelen ze aan eigenaarschap
en we zorgen dat de processen geborgen worden.

Zo ontstaat er focus en één lijn door de hele organisatie heen.

Het resultaat:

KPI's die gebruikt worden

- niet alleen gemeten

Betere beslissingen

op alle niveaus

Minder verspilling

van tijd en resources

Meer grip, meer resultaat

meetbare verbeteringen

Wat KPI Flow® doet:

Verbindt strategische, tactisch en operationeel niveau.

Koppelt elke KPI aan een eigenaar, actie en besluitmoment.

Maakt sturing tastbaar, zichtbaar en voorspelbaar

Wat het oplevert:

Heldere sturing op alle niveaus, KPI's op alle lagen afgestemd

Minder discussie, meer besluitkracht

Dashboards die leiden tot actie

Eigenaarschap waar het hoort

Voor wie is KPI Flow® bedoeld:

Organisaties die data, gedrag en strategie willen verbinden _{en daar een heldere structuur voor nodig hebben.}

Teams die KPI's moeten vertalen van strategie naar operatie en terug _{en grip willen krijgen op wat echt telt.}

Afdelingen die wel rapporteren maar zelden besluiten nemen _{en dashboards willen die aanzetten tot actie}

Organisaties waar KPI's gemeten worden, maar niemand zich eignaar voelt _{en waar sturing pas werkt als iemand zich écht verantwoordelijk voor maakt.}

Organisaites die grip willen op stuurinformatie die overal en nergens zit _{en behoefte hebben aan één lijn: van strategie tot operationele sturing}